Стратегия, экономика и сильная позиция для сложных проектов
Опыт на стыке ИТ, нефтегаза, госуправления, международных отношений и цифровых продуктов
Работаю над задачами, где нужно собрать логику решения, проверить экономику и подготовить проект к переговорам, защите или запуску
Работаю над задачами, где нужно собрать логику решения, проверить экономику и подготовить проект к переговорам, защите или запуску
Стратегия, экономика и сильная позиция для сложных проектов
Опыт на стыке ИТ, нефтегаза, госуправления, международных отношений и цифровых продуктов
Работаю над задачами, где нужно собрать логику решения, проверить экономику и подготовить проект к переговорам, защите или запуску
Работаю над задачами, где нужно собрать логику решения, проверить экономику и подготовить проект к переговорам, защите или запуску
С какими задачами ко мне обращаются
Мой опыт объединяет ИТ, нефтегаз, госуправление, международные отношения предпринимательство и продуктовую работу. Поэтому ко мне обычно приходят не за отдельным документом, а за внятной логикой решения комплексной задачи
Чаще всего это ситуации, где нужно понять, куда идти, на чём зарабатывать, как защитить проект перед теми, кто принимает решение, и как не потерять деньги на неверном ходе
-
Стратегия и экономика проекта
Собираю финансовую и операционную логику проекта: бизнес-модель, сценарии, unit-экономику, инвестиционную ёмкость, точку безубыточности и развилки роста -
Подготовка к защите проекта и сложным переговорам
Готовлю проект к разговору с инвестором, топ-менеджментом, партнёром или госструктурой: логика защиты, структура презентации, ответы на неудобные вопросы, акценты и подача -
Позиционирование и цифровой образ проекта
Помогаю вытащить суть бизнеса или продукта, убрать слабые формулировки, собрать внятное позиционирование и привести сайт, тексты и ключевые точки контакта к одному сильному образу -
Подготовка к внешним отборам и сложным решениям
Если проект идёт в акселератор, грант, конкурс, премию или инвестиционный контур, собираю подачу так, чтобы она проходила по логике отбора, а не по инерции автора -
Трезвый разбор рисков и ошибок
Помогаю избежать типичных ошибок, сохранив репутацию, миллионы рублей, время, нервы и здоровье
Почему мне доверяют
-
Проекты федерального уровня
4 года в ПАО «Газпром нефть» — участие в ключевых проектах компании, переговоры с иностранными поставщиками на высшем уровне, решение критических ситуаций, оценка рисков и сценариев реализации инвестиционных программ.
7 лет в Комитете по внешним связям Санкт-Петербурга — от международного экономического сотрудничества до подготовки и проведения ПМЭФ и Чемпионата мира по футболу -
Руководство продуктами и новыми направлениями
Управляю развитием цифрового B2B-продукта и новых направлений бизнеса: от позиционирования, экономики и ценностного предложения до переговоров с ЛПР, пилотов и вывода решения на рынок. Глубокое понимание процессов на стороне основателя — от гипотез и расчётов юнит-экономики до выхода на рынок, привлечения инвестиций и масштабирования -
Презентации проектов топ-менеджерам и официальным лицам
Лично презентовал проекты топ-менеджменту Сбербанка и Газпром нефти, министру сельского хозяйства РФ, членам Правительства Санкт-Петербурга, губернатору Ленинградской области, руководителям государственных и коммерческих структур Бахрейна, Омана, ОАЭ, Саудовской Аравии -
Конкурсы и премии
Суперфиналист всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России», финалист Global Management Challenge, участник шорт-листа Премии Рунета, победитель регионального этапа международной премии #МЫВМЕСТЕ, призёр премии в области коммуникаций LOUD, участник ТОП-20 рейтинга молодых брендов Санкт-Петербурга.
Финалист федерального бизнес-шоу «Битва стартапов» на СТС: Pet-Tech проект «АЙДА ГУЛЯТЬ» получил рекордную оценку от венчурных фондов (53 млн ₽) -
Научная и управленческая база
Кандидат политических наук, магистр экономики, высшее образование в области международных отношений и юриспруденции.
Прошёл международные программы по управлению проектами (PMI, НИУ ВШЭ), отраслевым стратегиям в топливно-энергетическом комплексе (РГУ нефти и газа им. Губкина), наставничеству (мастерская управления «Сенеж»).
Выпускник акселератора Сбера. Преподаватель и приглашённый спикер в СПбГУ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ, УГНТУ
Форматы работы
Работаю в логике управленческой задачи. Формат зависит от того, что сейчас нужно: подготовить защиту, собрать экономику, провести аудит позиционирования, принять решение по новой инициативе или выстроить следующий ход
Подготовка к защите проекта и переговорам
- Собираем структуру выступления по стандартам Y Combinator и Сколково
- Усиливаем аргументацию и вычищаем слабые места
- Разбираем слабые места: как держать фокус и не утонуть в деталях
- Готовим ответы на сложные вопросы
- Подходит для подготовки к фондам, акселераторам, защитам перед инвесторами и руководством
Экономика проекта и сценарная модель
- Строим модель, которая помогает не просто показать цифры, а принять решение: запускать, дорабатывать, сворачивать или менять конфигурацию проекта
- Включает рынок, юнит-экономику, команду, каналы, план запуска
- Базовый, пессимистичный и оптимистичный сценарии: выручка, расходы, срок окупаемости
- Для инвестора, гранта, акселератора — и для себя, чтобы избежать ошибок
Аудит цифрового позиционирования и сайта
- Разбираю, какой образ считывает человек, поисковик и AI: заголовки, структура, смыслы, SEO-слой, точки доверия и слабые места в подаче
- Анализирую тексты и смыслы: ясно ли, для кого и про что сайт
- Даю рекомендации по контенту: что писать, как часто, в каком формате
- Отдаю чек-лист правок и список идей для новых страниц / статей
Стратегическая сессия: приоритеты, фокус, следующий ход
- Совместно раскладываем ситуацию на составляющие: где узкое место, что действительно двигает рост, какие решения стоит принять сейчас, а что лучше не делать вовсе
- Вытаскиваем суть проекта и формулируем чёткое позиционирование
- Для стартапов, малого и среднего бизнеса и тех, кто «буксует»
Позиционирование, коммуникация и план роста
- Разбираем, как сейчас считывается ваш бизнес, продукт или личный бренд
- Формулируем сильное позиционирование
- Определяем каналы, где действительно есть смысл вкладывать время и бюджет
- Собираем план коммуникации, контента и усиления доверия
- Фиксируем приоритеты: что делать сейчас, что отложить, что не делать вообще
Подготовка к защите проекта и ключевому разговору
- Проверяем логику аргументации, а не только слайды
- Убираем слабые места, провалы в смысле и лишние детали
- Усиливаем формулировки, которые создают доверие и удерживают внимание
- Готовим сценарий выступления и ответы на жёсткие вопросы
- Доводим подачу до состояния, в котором можно защищать решение
Экономика проекта и проверка жизнеспособности
- Собираем финансовую логику проекта по ключевым драйверам
- Считаем сценарии, нагрузку на бюджет, окупаемость и развилки роста
- Находим узкие места в модели и источники потерь
- Формулируем, что нужно менять в продукте, воронке или конфигурации расходов
Стратегический вердикт по новой инициативе
- Если есть идея нового продукта, сервиса или направления — разбираем рынок, экономику, риски и условия, при которых в это вообще стоит заходить
- Вместе поймём, что делать дальше: запускать / доработать / не тратить деньги
- Подходит тем, у кого есть идея стартапа или расширения бизнеса и нужно трезвое, непредвзятое экспертное мнение
Не знаете, что выбрать?
Напишите мне — и я предложу 2−3 сценария под вашу задачу, с бюджетом, сроками и шагами
Напишите мне — и я предложу 2−3 сценария под вашу задачу, с бюджетом, сроками и шагами
Как я работаю
и почему это даёт результат
Я не подменяю управленческую задачу красивой упаковкой: сначала собираю логику решения, проверяю экономику, риски и жизнеспособность — потом оформляем это в сильную внешнюю подачу
Всё должно выдерживать разговор с теми, кто принимает решение: инвестором, собственником, топ-менеджером или госзаказчиком
Всё должно выдерживать разговор с теми, кто принимает решение: инвестором, собственником, топ-менеджером или госзаказчиком
-
Система вместо хаоса
У 90% проектов на старте — каша.
Что продаём? Кому? За сколько? Где деньги?
Я превращаю это в понятную модель: логика, цифры, точки контроля.
Всё лишнее — убираем. Всё, что работает — масштабируем.
Проект обретает форму, а вы — контроль, спокойствие и понимание дальнейших шагов1 -
Только конкретика
Я не «вдохновляю» и не «расширяю мышление»
Вместо мотивации — структура.
Вместо общих слов — метрики, сценарии и действия, которые приносят результат.
Вместо «давайте подумаем» — «вот расчёт, вот сценарии развития ситуации, вот риски».
Каждое решение проверяем цифрами.
Всё остальное вычёркиваем2 -
Думаю как тот, кто принимает решение
Смотрю на проект глазами инвестора, собственника, руководителя или партнёра: за что заплатят, где риск, где рост, где слабое звено
Без этих ответов мы не двигаемся дальше.
Я задаю неудобные вопросы, чтобы потом вы получили удобные результаты.
Лучше сразу увидеть трещины и закрыть их — чем потом зашивать дыры в процессе работы3 -
Сначала цифры, потом упаковка
Сайт, логотип и презентация — это важно и нужно
Но если нет понятной математики и бизнес не сходится по цифрам — никакая упаковка не поможет.
Я начинаю с экономики. А когда всё складывается — делаем красивую и убедительную внешнюю составляющую.
Упаковка должна усиливать смысл, а не маскировать пустоту4 -
Честно, даже если больно
Иногда легче сказать: «всё норм, запускай». Но это путь в никуда
Я не продаю надежду. Я проверяю логику, цифры и реальность спроса.
Если проект «не летит» — разберём почему.
Потому что честная обратная связь — это не критика. Это экономия времени, денег и нервов5 -
Делаю не чтобы «сдать работу», а чтобы был результат
Не брошу на полпути, не забуду, не исчезну «по личным причинам».
Мы ставим цель, разбиваем на шаги, фиксируем сроки, проходим маршрут.
Всё считаем. Всё делаем. Всё проверяем.
Потому что результат важен не только вам, он важен и мне6
В работе — как в спорте: нужна стратегия, выносливость и фокус
У меня много увлечений: бег, прыжки с парашютом, велогонки, плавание в открытой воде, каникросс, экстремальное вождение, боевые искусства
С самого детства спорт — это образ жизни, который формирует характер: дисциплину, устойчивость и умение собраться в стрессовой ситуации. Все эти навыки я переношу в работу: с проектами, бизнесом, командами, инвесторами
С самого детства спорт — это образ жизни, который формирует характер: дисциплину, устойчивость и умение собраться в стрессовой ситуации. Все эти навыки я переношу в работу: с проектами, бизнесом, командами, инвесторами
Бег на длинные дистанции: выносливость и системный подход
Я пробежал 7 марафонов, личный рекорд — 3:36. Чтобы финишировать, не нужен талант. Нужна системность: день за днём, неделя за неделей, месяц за месяцем. С проектами то же самое: важен ритм, структура, чёткое понимание цели и внутренняя мотивация. Без этого не будет результата
Ездовой спорт: темп и работа в команде
Мы с моим любимым псом Лаки пробежали сотни километров на тренировках и соревнованиях. В проекте, как в каникроссе, важны синхронность, доверие и темп: команда должна понимать направление, держать ритм и не срываться в хаос
Парашютный спорт: холодная голова при высоких ставках
Я совершил 82 прыжка с парашютом, и каждый — это момент полной ответственности: адреналин зашкаливает, но нужно действовать хладнокровно и осознанно. Запуск нового направления, сложные переговоры и решения в условиях неопределённости требуют того же – холодной головы, ответственности и расчёта
Велогонки: стратегия, подготовка, рывок
Велоспорт — это не только про скорость и выносливость. Это ещё про стратегию, сохранение ресурса и рывок в нужный момент. В работе с продуктом, переговорах и развитии бизнеса всё так же: не «валишь на все деньги» с первого километра, а рассчитываешь силы, работаешь в пачке, держишь темп — и выстреливаешь в самый подходящий момент
Плавание в открытой воде: уверенность в неопределённости
Нет дна бассейна, нет бортика, нет дорожки. И если просто плыть, не поднимая головы — можно оказаться совсем не там, где планировал. В бизнесе тоже так: почти всегда нет гарантии, часто нет ясности. Ищешь ориентиры, сохраняешь курс и двигаешься к цели
Экстремальное вождение: контроль и расчёт
На трассе решения принимаются за доли секунды, при этом, выходя из одного поворота, уже готовишься к следующему. Удержать управление, поймать баланс, не вылететь с трассы — это про холодную голову и уверенные отработанные действия. В проектах то же самое: дедлайны, кризисы, нештатные ситуации. Главное — не паниковать и не терять управление в заносе
Карате Кёкусинкай: концентрация и полный контакт
Всё решает техника, подготовка и спокойствие. Даже под градом ударов сохраняешь контроль, держишь дыхание, не теряешь фокус, реагируешь и отвечаешь в нужный момент. Точно так же и в работе: выигрывает тот, кто сохраняет контроль, не теряет фокус под давлением и действует вовремя
Пейсмейкер на полумарафоне: точность и ответственность
Быть пейсмейкером – это не просто бежать с флагом. Это держать ритм, отвечать за темп и помогать другим дойти до цели. В работе для меня это про то же: брать ответственность за динамику, сохранять маршрут и доводить задачу до результата в заданные сроки
Я привык оценивать риски, держать удар, думать наперёд, выкладываться и доходить до финиша. В работе — как и в спорте — я выстраиваю стратегию, беру нужный темп и веду к результату
Обсудим задачу
Если вам нужен трезвый взгляд на стратегию, экономику проекта, позиционирование или подготовку к сложному разговору — напишите мне
Подключаюсь только там, где реально могу усилить решение
Подключаюсь только там, где реально могу усилить решение
Telegram: @VldmrF
Я отвечу в течение 1 рабочего дня.
Все данные остаются полностью конфиденциальными
Все данные остаются полностью конфиденциальными
Мысли вслух
Мысли, практика и рабочие материалы
Здесь – заметки о стратегии, экономике проектов, переговорах, цифровых продуктах, позиционировании и ошибках роста. Рабочие наблюдения из реальных проектов и решений:
- от логики продукта и экономики проекта до переговорной позиции
- от управления рисками и защиты решений до цифрового образа компании
- от запуска новых направлений до разборов управленческих ошибок
Это материалы для предпринимателей, руководителей, продуктовых команд и тех, кто работает со сложными задачами, где цена ошибки высока
Справочник ключевых понятий в бизнесе: финансы, юнит-экономика, инвестиции, стратегия, продажи, право и процессы. Простые объяснения без воды
Настройки файлов cookie
Некоторые cookie необходимы для корректной работы сайта и всегда активны.
Вы можете выбрать, какие дополнительные cookie вы разрешаете использовать. Мы не устанавливаем аналитические и рекламные cookie без Вашего согласия
Вы можете отозвать своё согласие в любой момент, изменив настройки cookies в настройках браузера или обратившись по адресу: info@VladimirFrolov.pro
Вы можете выбрать, какие дополнительные cookie вы разрешаете использовать. Мы не устанавливаем аналитические и рекламные cookie без Вашего согласия
Вы можете отозвать своё согласие в любой момент, изменив настройки cookies в настройках браузера или обратившись по адресу: info@VladimirFrolov.pro